进入10月份，炼铁厂牢牢抓住原燃料条件有所好转的有利时机，引导全厂干部职工围绕全年目标，抓好安全，降低成本，过好“紧日子”，努力实现经济高效生产。特别是1号高炉停炉检修以来，该厂在按照施工网络进度，精心组织好高炉检修的同时，牢牢抓住烧结工序保产压力有所缓解的有利时机，不断优化工序管理和原料结构，努力降低生产成本。一方面，进一步稳定生产，开展高炉异常炉况判断模型研究，建立异常炉况判断和预报模型，以减少高炉的炉况波动。另一方面，对当前物料结构和成分进行分析和研究，提出了适应当前生产形式的优化配料方案；紧紧围绕高炉生产指标优化，深入开展提高喷煤比、降低铁损以及回收利用小粒级烧结矿等技术攻关，努力降低生产成本。针对检修、技改等工程与生产同步进行的情况，该厂分片区、岗位落实安全监控责任人，充分发挥厂“安全执法队”的作用，以“五查”为重点，加大安全执法检查力度，做好安全工作的监督、协调和服务工作。开展“反违章、查隐患、保目标”活动，以安全教育、隐患整改以及现场管理为重点，在全厂范围内开展“拉网式”大检查，通过查漏补缺，努力消除各种隐患，为各项目标实现营造良好的安全环境。